Für wen sich das Hochschulzertifikat Digital Leadership & Transformation eignet

Der Zertifikatskurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Wirtschaft, Verwaltung oder Non-Profit-Organisationen, die Transformationsprozesse aktiv steuern wollen. Besonders geeignet bist du, wenn du Verantwortung in der digitalen Transformation übernehmen oder als aufstrebende Fachkraft neue Führungsaufgaben in digitalen Kontexten anstrebst. Der Kurs bietet sich auch an, wenn du bestehende Führungskenntnisse um Kompetenzen in digitalen Geschäftsmodellen und agilem Leadership ergänzen möchtest.

Welche Zugangsvoraussetzungen musst du erfüllen?

Es bestehen keine formalen Zulassungsvoraussetzungen für die Teilnahme am Zertifikatskurs. Du kannst jederzeit starten, unabhängig von Vorbildungen oder Abschlüssen. Die Anmeldung ist ohne Nachweis von Hochschulreife oder Berufserfahrung möglich. Nach erfolgreicher Teilnahme und Prüfung wird ein Hochschulzertifikat mit 6 ECTS vergeben.

Persönlich solltest du Interesse an digitalen Geschäftsmodellen, Affinität zu neuen Technologien und die Bereitschaft zur selbstständigen Online-Arbeit mitbringen. Vorteilhaft sind erste Praxiserfahrungen im organisatorischen oder projektbezogenen Umfeld sowie Motivation für Veränderungsprozesse, Offenheit für neue Führungsstile und die Fähigkeit zum strukturierten, eigenverantwortlichen Lernen. Zielgerichtete Kommunikation, Reflexionsbereitschaft und grundlegende IT-Kenntnisse erleichtern dir den Praxistransfer des Gelernten.

Inhalte und Skills im Zertifikat „Digital Leadership & Transformation“

Im Zertifikatskurs Digital Leadership & Transformation eignest du dir gezielt Kompetenzen für die Führung in digitalen Transformationsprozessen an. Der Schwerpunkt liegt auf Führungsprinzipien für digitale Organisationen, der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle und dem Umgang mit Kulturwandel im Unternehmen. Du lernst, wie du als Führungskraft oder Spezialist die Herausforderungen einer immer stärker digitalisierten Arbeitswelt aktiv gestaltest. Vermittelt werden unter anderem folgende Inhalte:

• Neue Denkweisen für digitale Geschäftsmodelle: Entwicklung und nachhaltige Bewertung digitalbasierter Wertschöpfung
• Führungsprinzipien in digitalen Organisationen: Aktuelle Methoden der digitalen Führung und ihre Umsetzung
• Anforderungen an digitale Visionen: Gestaltung von Zielbildern für den digitalen Wandel
• Geschäftsprozess-Governance: Steuerung und Überwachung digitaler Geschäftsprozesse
• Kulturwandel und Change Management: Tools für die Etablierung einer digitalen Unternehmenskultur
• Digitale Arbeitswelt: IT, IT-Infrastruktur, Web-Technologien und flexibles Arbeiten
• Führung im digitalen Zeitalter: Qualifikationsprofile, Führung virtueller Teams und modernes Leadership

Du baust damit ein praxisnahes Skill-Set auf, das dir ermöglicht, digitale Wandelprozesse effektiv zu leiten und Mitarbeitende auf dem Weg zu neuen Geschäftspotenzialen zu begleiten.