Fachkraft für betriebliches Gesundheitsmanagement, IHK-Abschluss

Zulassungsvoraussetzungen

Die Teilnahme an der Präsenzphase ist erforderlich.

Details

Gesundheit ist für die meisten Betriebe ein wichtiges Thema. Dementsprechend steigt auch der Bedarf an qualifizierten Fachkräften, die ein wirksames Gesundheitsmanagement planvoll einführen und umsetzen können. Die Teilnehmer erwerben alle grundlegenden Kompetenzen, um ein BGM erfolgreich in Betrieben etablieren und weiterentwickeln zu können. Im Vordergrund steht die Berücksichtigung einer bedarfs- und prozessorientierten Vorgehensweise (u. a. Orientierung an den Qualitätskriterien des GKV-Leitfaden Prävention). Dadurch sind die Teilnehmer in der Lage, einen Handlungsbedarf zu identifizieren, Ziele und Strategien festzulegen sowie die weitere Vorgehensweise zu planen und zu steuern. Darüber hinaus können sie geeignete Methoden sowie Instrumente auswählen und anwenden, um die betriebliche Ausgangssituation in Bezug auf gesundheitliche Belastungen und Ressourcen zu analysieren. Auf dieser Grundlage können zielführende Maßnahmen zur Förderung der Gesundheit abgeleitet und hinsichtlich ihrer Wirksamkeit bewertet werden.

Der Lehrgang „Fachkraft für Betriebliches Gesundheitsmanagement (IHK)“ qualifiziert die Teilnehmer zum eigenständigen Aufbau eines BGM in Unternehmen und in öffentlichen Einrichtungen. Unter Berücksichtigung einer bedarfs- und prozessorientierten Vorgehensweise initiieren und steuern sie betriebliche Gesundheitsförderungsaktivitäten, um die Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit von Arbeitnehmern zu fördern und zu erhalten.

Kursinhalte:

Grundlagen des BGM Heutige und zukünftige Arbeitswelt Gesundheit in der Arbeitswelt Handlungsansätze für ein BGM Rahmenbedingungen des BGM Luxemburger Deklaration zur Betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF) Gesetzliche Grundlagen eines BGM Verordnungen, Leitlinien und Normen eines BGM Arbeit und Gesundheit Gesundheit und Gesundheitsverhalten Mensch im Arbeitssystem Belastung und Beanspruchung Psychische Gesundheit in der Arbeitswelt Gesundheit als Managementansatz Ziele eines BGM Strukturen im BGM Organisation und Ablauf eines BGM Schritte zum erfolgreichen BGM Bedarfsbestimmung und BGM-Einstieg Analyse der betrieblichen Gesundheitssituation Planung zielgerichteter Maßnahmen Umsetzung von Maßnahmen Überprüfung der Wirksamkeit Nachhaltigkeit und kontinuierliche Verbesserung