Für wen eignet sich die Weiterbildung „Resilienz & Kommunikation (DAS)?“

Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die in ihrem beruflichen Alltag mit Veränderungsprozessen, Krisensituationen oder hoher Komplexität konfrontiert sind. Geeignet bist du insbesondere, wenn du in den Bereichen Personal, Kommunikation, Projektmanagement, Organisationsentwicklung oder Beratung tätig bist oder Verantwortung für Teams und Netzwerke trägst. Auch für Coaches, Trainerinnen und Trainer sowie Mitarbeitende aus Verwaltung, Gesundheitswesen oder Sozialwesen bietet die Qualifikation einen fundierten Kompetenzaufbau in den Themen Resilienz, Krisenbewältigung und strategische Kommunikation.

Welche Voraussetzungen solltest du mitbringen?

Formale Zulassungsvoraussetzungen werden für die Weiterbildung „Resilienz & Kommunikation (DAS)“ nicht explizit genannt. Erfahrungsgemäß wird ein abgeschlossenes Hochschulstudium oder mehrjährige Berufserfahrung in einer relevanten Fach- oder Führungsposition erwartet. Die Teilnahme ist insbesondere dann möglich, wenn du bereits praktische berufliche Erfahrungen im organisationalen, kommunikativen oder beratenden Umfeld gesammelt hast.

Persönlich solltest du Interesse an den Themen Resilienz, Kommunikation und Change-Management mitbringen. Kommunikative Kompetenz, Reflexionsfähigkeit, Bereitschaft zu selbstgesteuertem Lernen und der konstruktive Umgang mit Veränderung und Ambiguität sind hilfreich. Vorerfahrungen in Teamführung, Projektarbeit oder Beratung erleichtern den Transfer der Lerninhalte in die Praxis.

Wie Resilienz und Kommunikation im Studium zusammenwirken

Im Hochschulzertifikatskurs „Resilienz & Kommunikation (DAS)“ der Fachhochschule des Mittelstands (FHM) beschäftigst du dich mit wissenschaftlich fundierten und praxisnahen Inhalten, die sich auf die Stärkung individueller, kommunikativer und organisationaler Resilienz konzentrieren.

• Modul 1: Grundlagen der Resilienzforschung
  • Definitionen und Modelle aus Psychologie, Systemtheorie und Organisationslehre
  • Schutz- und Risikofaktoren im persönlichen und organisationalen Kontext
  • Gesellschaftliche Transformationen und deren Auswirkungen auf Resilienz
  • Soziale Ressourcen: Beziehungen, Vertrauen, soziales Kapital
• Modul 2: Individuelle Resilienz & Selbstführung
  • Verschiedene Stressmodelle (z. B. Lazarus, Selye, Stressampel)
  • Coping-Strategien und Arbeit mit persönlichen Ressourcen
  • Emotionale Selbstregulation und mentale Stärke
  • Achtsamkeit, Selfcare und gesundheitsgerechte Führung
  • Selbstführung in Teams und Netzwerken
• Modul 3: Kommunikative Resilienz & Krisenkommunikation
  • Kommunikation als Schutz- und Stabilitätsfaktor
  • Resilienzfördernde Kommunikation mit Empathie, Klarheit und Transparenz
  • Storytelling in Veränderungs- und Krisensituationen
  • Deeskalation, Vertrauensaufbau, Orientierung geben
  • Medienarbeit und Öffentlichkeitsarbeit unter Druck, Analyse von Fallstudien
  • Netzwerkpflege: Communities, Stakeholder-Beziehungen, Vertrauensräume
• Modul 4: Organisationale Resilienz & Change Management
  • Aufbau und Analyse resilienzfördernder Organisationskulturen
  • Führungskompetenzen bei Unsicherheit und Mehrdeutigkeit
  • Agilität, Fehlerkultur und Teamresilienz entwickeln
  • Kommunikationsstrategien bei Transformation und Change-Prozessen
  • Formelle und informelle Netzwerke, Communities of Practice
• Modul 5: Digitale Resilienz & New Work
  • Umgang mit Informationsflut, Dauererreichbarkeit und digitaler Überlastung
  • Strategien für digitale Balance und Selbstorganisation
  • KI und Automatisierung als Belastungs- und Entlastungsfaktoren
  • Hybride und remote Arbeitsformen
  • Digitale Communities und Netzwerkpflege auf Distanz

Du entwickelst Fähigkeiten, die dich in die Lage versetzen, Krisen kommunikativ und strategisch zu bewältigen, Netzwerke zu stärken und Resilienz nicht nur individuell, sondern auch in Teams und Organisationen nachhaltig zu verankern.