Das sind die Voraussetzungen für die Weiterbildung zum Psychologischen Berater - Personal Coach

Als Personal Coach sollten Sie die Fähigkeit besitzen, aktiv zuzuhören. Darüber hinaus sollten Sie in der Lage sein, die Gesten und Emotionen Ihrer Klienten genau zu beobachten.

• wenn Sie sich als Psychologischer Berater – Personal Coach haupt- oder nebenberuflich selbstständig machen möchten.
• wenn Sie privat Anregungen für Ihre persönliche Weiterentwicklung und den unterstützenden Umgang mit anderen Menschen gewinnen wollen
• wenn Sie im sozialen, pädagogischen oder therapeutischen Bereich tätig sind und sich professionelle Kenntnisse in der psychologischen Beratung aneignen möchten.
• wenn Sie als Lehrer tätig sind und sich fortbilden wollen.
• wenn Sie beruflich in der Pflege tätig sind und im Umgang mit pflegebedürftigen Menschen und ihren Angehörigen Sicherheit gewinnen möchten.

Vorausgesetzt für die Zulassung in diesen Fernlehrgang wird ein Mindestalter von 23 Jahren sowie ein Realschulabschluss. Zusätzlich setzt die Studiengemeinschaft Darmstadt voraus, dass Sie seelisch gesund sind.

Zur Nutzung des SGD-OnlineCampus benötigen Sie einen Zugang ins Internet (mit Computer oder Mobilgerät). Für ein optimales Lernerlebnis empfiehlt die SGD die Kombination von SGD-App (Handy) mit PC bzw. Laptop oder Tablet.

Das sind die Kursinhalte

Dieser Weiterbildungskurs vermittelt Ihnen in 15 Monaten alles, was Sie wissen müssen, um als Psychologischer Berater – Personal Coach tätig sein zu können. Sollten Sie in einem sozialen Beruf arbeiten, können Sie mit diesem Kurs Ihre Beratungskompetenz stärken. Auch wenn Sie in einem Unternehmen mit Personalfragen befasst sind, z. B. im Betriebsrat oder als Führungskraft, erwerben Sie mit diesem Kurs eine wichtige Zusatzqualifikation. Außerdem erlangen Sie die nötigen Kenntnisse, um sich als Psychologischer Berater – Personal Coach selbstständig machen zu können.

Sie erlernen Gesprächstechniken aus verhaltenstherapeutischen Beratungs- und Therapieschulen, des Weiteren lernen Sie Techniken des Selbstcoachings. Auch lernen Sie zunächst viel über sich selbst und Ihre Mitmenschen und werden – darauf aufbauend – in praktischer Beratungspsychologie geschult. Darüber hinaus erhalten Sie wichtige Informationen zur Gründung einer Praxis, wenn Sie sich selbstständig machen wollen: zur Beratungspraxis, zu Beratungsschwerpunkten sowie Werbemaßnahmen und Qualitätssicherung.

Die Kursinhalte im Detail:

• Coaching – Verfahren, Definition und Abgrenzung: Arbeitsfelder im Coaching, Wirkung von Coaching, NLP als häufiges Beratungsinstrument, Definition von psychologischer Beratung und Personal Coaching, Coachingorte.
• Kommunikation für Coaches: Rapport, Pacen, Leaden, Zirkuläres Fragen, Mehrdeutigkeit der Sprache, Kliententypen, Verschiedene Sprachebenen, Killerphrasen und ihr Kontern, Sprachetikette, Hypnotische Sprachmuster, Gespräche durch Fragen steuern: andere Perspektiven befragen, das innere Team befragen, Sich wütenden Gesprächspartnern öffnen.
• Probleme und Ziele: Vom Problem zum Ziel, Oberflächen- und Tiefenstrukturen von Problemen, Wichtige Fragen zur Problem-, Ressourcen- und Zielklärung, Widerstände gegen die Zielerreichung, Kreativitätstechniken, Phasenmodell der Krisen, Klare Zieldefinitionen.
• Modelle der Selbst- und Weltwahrnehmung, Persönlichkeit und Identität: Logische Ebenen und Wertehierarchie, Psychodynamische Abwehrmechanismen, Verzerrungen, Fünf-Faktoren-Modell (the big five), Eysencks Persönlichkeitsenneagramm, Kognitive Theorien, Determinismus, Selbstwirksamkeitskonzept, Hemisphären- und Multimindmodell.
• Mentale Metaprogramme, Arbeit mit Glaubenssätzen: Werte und Glaubenssätze, Hinderliche Glaubenssätze, Modelle kognitiver Umstrukturierung, Becks kognitive Triade der Depression, Die Rational-Emotive Therapie nach Ellis, Umdeutungen falsch verknüpfter Aussagen, The Work, Sinnesmodalitäten, Mentale Metaprogramme (Sorts)
• Traum, Trance – Hypnose im Coaching: Traum und Tagtraum, Oberflächen- und Tiefenstruktur der Träume, Traumkonzepte von Jung und Freud, Tagträumen, Trance und Intuition, Vorurteile zur Hypnose, Hypnose im Wandel der Zeiten.
• Partnerschaft und Familie: Das innere Bild der Familie, Macht der Geheimnisse, Probleme von Familien, Systemische Aspekte, Psychodrama, Skulpturarbeit, Familienregeln und Familiengesetze, Liebe, Häufige Paar- und Familienprobleme, Stellung des Beraters, Bereiche für Paare erarbeiten (Arbeit mit Seilen).
• Gesundheit: Körperarbeit im Coaching, Zusammenarbeit mit Ärzten, Coping-Strategien, Dichotomie von Leib und Seele, Kommunikation durch Krankheit, Muster zur Erkrankung und Gesundung, Gefühlsblindheit, Stellvertretertechnik nach Meiss, Organsprache nach Peseschkian.
• Beruf – Teamkompetenz: Karriereplanung, Vitamin B, Burn-out-Strategien, Energieräuber, Teams in der Beratung, Heilige Kühe, Neutralität des Beraters, Teamprobleme, Teamentwicklung, Teamidentität, Rolle und Psychologie, Mobbing.
• Systemische Beratung – Organisationsberatung – Psychodrama: Kurze Geschichte der systemischen Beratung, Kennzeichen sozialer Systeme, Paradigmenwechsel in der Beratung, Phänomenbereiche systemischer Beratung, Von der Unternehmensberatung zur Organisationsberatung, Erklärungsmodelle menschlichen Verhaltens, Elemente der Diagnose und der Veränderungsarbeit, Expertenberatung versus Prozessberatung, Beratungsphasen, Soziale Regeln, Referenztransformationen, Zirkuläre Befragung, Lösungsfokussierte Arbeit nach de Shazer, Soziometrie, Soziales Atom, Psychodrama in Aktion. Coach den Coach, Logische Ebenen in Teams, Archetypen und Enneagramm in Teams.
• Glauben und Spiritualität: Der tiefste Grund: Mystik statt Lehre, Orientierung durch Glauben, Glaubenssuche.
• Angst: Definition der Angst, Grundformen der Angst, Pathologische Ausdrucksformen der Angst, Umgang mit der Angst als Schlüsselqualifikation.
• Krisenintervention: Krisen als Entwicklungschancen, Schöpferisches und Lähmendes, Trauer, Trennung und Abschied, Gespräche mit Sterbenden, Gewalt in der Familie, Sexuelle Misshandlung, Suizidgedanken.
• Konfliktarbeit – Systemische Fragetechnik – Mediation: Konfliktfähigkeit, Konfliktinterpretation, Kompetenzen der Konfliktarbeit, Innere Konflikte, Bewusste Konflikte, Unbewusste Konflikte und Erklärungsmodelle, Portfoliomethoden der Konfliktberatung: das Beratungshaus, das Boston-Consulting-Group-Portfolio, Konstruktiver Umgang mit zwischenmenschlichen Konflikten, Das Harvard-Konzept, Gruppenkonflikte, Stören als systemische Methode der Konfliktberatung, Systemische Gesprächs- und Fragetechniken, Konkretisieren und Abstrahieren, Osborn-Checkliste, Sieben systematische Denkfehler, Basiswissen Mediation.
• Positive Psychologie · Vergebungs- und Biografiearbeit · Methodenintegration: Was ist Positive Psychologie?, Wohlbefinden und Flow, Resilienz und Flourishing, Positive Emotionen, Die vier edlen Wahrheiten, Der achtfache Pfad, Mitgefühl, Resilienz, Emotionale Intelligenz fördern, Auf das Herz hören lernen, Erlernte Hilflosigkeit, Positives Denken, Reden und Handeln, Positive Ziele formulieren, Optimismus, Selbstwirksamkeit und Selbstwertgefühl stärken, Selbstsorge und Selbstmitgefühl, Lebensqualität durch Sinnhaftigkeit, Unbewusste biografische Ursachen für Probleme erkunden und klären (am Beispiel der 5-PATH-Methode), Vergebungsarbeit, Methoden der Psychotherapie-Integration auf das Coaching übertragen, Kindliche Grundbedürfnisse, Beziehungsgestaltung, Das Schemamodell, Moduskonzeption, Arbeit mit Emotionen, Klopfmethoden, Integration von Emotions- und Denkmustern.
• Berufliche Praxis: Berufsstand und Berufsbild, Schweigepflicht, Mein Coaching-Stil, Gewaltfrei kommunizieren, Evaluation und Qualitätssicherung, Wirkfaktoren des Coachings kennen, Erstkontakt mit Klienten, Auftragsklärung und Mandat, Fragetechniken, Ziele SMART formulieren, Fortschritte protokollieren, Achtsame Grundhaltung, „Hausaufgaben“ für Klienten entwickeln, Länge des Coachings, Situationsanalyse, Tests als Erfolgskontrolle, Evaluationsfragebogen, Auftraggeber und Kontext (Spielregeln, Orte, Beginn, Zeit, Abschluss …), Coachingprozesse anpassen und planen.
• Recht, Steuern und Versicherungen: Finanzamt und Ämter, Steuerliche Abgaben, Altersvorsorge, Versicherungen bei Selbstständigkeit, Beratungsstellen und Netzwerke.
• Selbstpräsentation und Klientenakquise: Eigenen Arbeitsschwerpunkt finden, Marketingstrategie, Website und Internetmarketing, Kurse und Vorträge.

Zu Beginn Ihres Fernstudiums erhalten Sie eine Studienmappe mit allen wichtigen Informationen. Die Kursinhalte werden Ihnen in 18 Studienheften vermittelt, darüber hinaus haben Sie Zugang zu 10 Lernvideos sowie einer optionalen Lern-App. Die SGD sendet Ihnen ausßerdem Ihre persönlichen Zugangsdaten für den SGD-OnlineCampus zu.

Ablauf des Lehrgangs und Prüfung

Nach erfolgreicher Bearbeitung aller Einsendeaufgaben erhalten Sie das SGD-Abschlusszeugnis „Psychologische Beratung – Personal Coaching“. Teil des Kurses ist ein ergänzendes 5-tägiges Seminar. Die Teilnahme ist freiwillig, wenn Sie allerdings erfolgreich an dem Seminar teilgenommen haben, erhalten Sie das SGD-Zertifikat „Psychologische/r Berater/in – Personal Coach“.

Das kostet die Weiterbildung zum Psychologischer Berater und Personal Coach

Die Weiterbildung zum Psychologischer Berater und Personal Coach kostet Sie insgesamt 3120 Euro, die Sie in monatlichen Raten à 208 Euro zahlen.

Die berufliche Weiterbildung wird finanziell von vielen Seiten unterstützt. Zahlreiche staatliche Förderprogramme und Zuschüsse erleichtern Ihnen die Finanzierung Ihres Fernstudiums.

• Aufstiegs-BAföG: Unabhängig von Einkommen, Vermögen und Alter werden zahlreiche SGD-Lehrgänge gefördert, die auf eine anspruchsvolle Fortbildungsprüfung vorbereiten. Sie können einen staatlichen Zuschuss von bis zu 75% auf Ihre Weiterbildung erhalten.
• Bildungsgutschein nach AZAV: Als bundesweit zugelassener Bildungsträger ist die SGD berechtigt, Bildungsgutscheine aus ganz Deutschland anzunehmen. Dieser Gutschein deckt die Lehrgangskosten ab.
• Förderprogramme der Bundesländer: Viele Bundesländer bieten eigene Zuschüsse für Aus- und Weiterbildungen. Weitere Informationen dazu finden Sie im Internet.