Ist der Hochschulkurs Change Management an der Euro-FH für dich geeignet?

Der Kurs richtet sich an Berufstätige, die Veränderungsprozesse in Unternehmen aktiv gestalten oder begleiten möchten. Besonders geeignet ist dieses Hochschulzertifikat für Mitarbeitende und Führungskräfte aus Wirtschaft, Verwaltung oder Non-Profit-Sektor, die Grundlagen, Methoden und Instrumente des Change Managements verstehen und praxisorientiert anwenden wollen. Auch für Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger sowie für Fachkräfte aus HR, Projektmanagement oder Organisationsentwicklung bietet der Kurs einen kompakten Einstieg ins Thema.

Welche Zugangsvoraussetzungen musst du erfüllen?

Für die Teilnahme am Hochschulkurs Change Management der Euro-FH benötigst du keine speziellen formalen Nachweise wie einen Hochschulabschluss oder eine bestimmte Berufsausbildung. Die Zulassung ist ohne Numerus Clausus möglich und du kannst jederzeit starten. Mitbringen solltest du mindestens einen mittleren Bildungsabschluss sowie berufliche Erfahrungen oder Interesse im Umfeld von Unternehmen, Organisationen oder Change-Projekten.

Persönlich solltest du Bereitschaft für eigenverantwortliches, strukturiertes Lernen und Interesse an Veränderungsprozessen in Organisationen mitbringen. Vorteilhaft sind analytisches Denkvermögen, Kommunikationsfähigkeit und Offenheit für neue Arbeitsmethoden. Erste berufliche Erfahrungen mit Veränderungsprojekten oder im Team sind von Vorteil, aber keine Voraussetzung.

• Formale Voraussetzungen: Keine; mittlerer Bildungsabschluss und Berufspraxis empfohlen
• Persönliche Voraussetzungen: Interesse an Organisationsentwicklung, Selbstmotivation und Kommunikationsstärke
• Zielgruppe: Berufstätige, Führungskräfte, HR-Fachleute, Projektmanagerinnen und Projektmanager, die Veränderungsprozesse begleiten

Change Management praxisnah erlernen: Inhalte und Kompetenzen im Überblick

Im Hochschulkurs Change Management der Europäischen Fernhochschule Hamburg entwickelst du ein fundiertes Verständnis für die Planung, Steuerung und Umsetzung von Veränderungsprozessen in Unternehmen und Organisationen. Du lernst, wie sich wirtschaftliche, gesellschaftliche, soziale und individuelle Interessen im betrieblichen Wandel miteinander verbinden lassen. Das Curriculum ist in zwei zentrale Studieneinheiten gegliedert:

• Grundlagen des Change Managements: Ausgangssituationen von Veränderung, Analyse der Gründe für das Scheitern und Gelingen von Change-Projekten, Erfolgsfaktoren und Phasen von Veränderungsprozessen, emotionale Dynamik, typische Werkzeuge und Methoden.
• Organisationsdiagnose: Modelle und Vorgehensweisen zur Bewertung von Ausgangslagen, Methodik und Arbeitsschritte der Organisationsdiagnose, Aufbereitung und Rückmeldung von Daten.
• Strategieentwicklung: Entwicklung und Kommunikation von Strategien, Erfolgsfaktoren, Ablauf und Instrumente, inklusive Fallstudien.
• Managementkonzepte und Coaching: Einführung in Organisationsentwicklung, Aufbau lernender Organisationen, Prozessreorganisation, Innovationsmanagement und digitale Transformation, Rolle von Coaching und begleitenden Maßnahmen.
• Unternehmenskultur und Kommunikationsstrategien: Bedeutung der Unternehmenskultur im Change-Management, zielführende Kommunikation, Evaluierung „weicher“ Faktoren und Aufbau digitaler Ökosysteme.

Nach Abschluss des Kurses bist du in der Lage, Veränderungsvorhaben multiperspektivisch zu analysieren, passende Werkzeuge und Modelle für spezifische Organisationskontexte auszuwählen sowie Change-Prozesse nachhaltig zu begleiten.