Fernstudium Systemischer Business Coach

Zulassungsvoraussetzungen

Vorausgesetzt für die Zulassung wird entweder ein akademischer Abschluss oder alternativ mindestens 3 Jahre Berufserfahrung in einem artverwandten Bereich oder als Führungskraft.

Details

Die Inhalte werden in insgesamt 4 Teilmodulen vermittelt:
Business Coaching Fundament: Stellenwert und Anlässe für erfolgreiche Veränderungsprozesse, Theoretische Grundmodelle der systemischen Organisationsberatung wie St. Galler Management Ansatz & Themenzentrierter Interaktionsansatz, Die Entwicklung eines systemischen Grundverständnisses, Systemische Grundhaltung - die Rolle des Coaches, Führung und Coaching, was Coaching im Business-Kontext ausmacht, Systemische Fragetechniken prozessspezifisch effektvoll einsetzen, Der systemische Coachingprozess bei Veränderungsprojekten, Bearbeitung und Analyse echter ressourcenorientierter Live-Coaching-Fälle von Phase 1-2
Sich selber führen - Mitarbeiter verstehen und nachhaltig begleiten: wie Glaubenssätze erkannt und modifiziert werden können, Sie ihre Kommunikationskompetenz erweitern und vertiefen, Motive, Werte, Gefühle und Emotionen bewusst erkennen, verstehen und für den Veränderungsprozess als aktive Ressource nutzen, Praxisbewährte Tools und Techniken für die Leitbildentwicklung, Analysemodelle im Business Coaching umsetzen, Motivbasierte Methoden zur Visionsentwicklung, Aspekte aus der Neuropsychologie im Coachingprozess verstehen und erkennen, Selbstvertrauen des Coachees nachhaltig stärken, Bearbeitung und Analyse echter ressourcenorientierter Live-Coaching-Fälle (Phase 1-5)
Methoden für den Umgang mit Konflikten sowie Work-Life-Balance Themen: Wird Problemeinsicht geschaffen?, Wie kann man Veränderungen bei Widerständen initiieren?, Strategien und Werkzeuge zur Konfliktlösung, Bearbeitung und Analyse echter Live-Coaching-Fälle (Phase 1-5) im Konfliktcoaching, Wie funktioniert ein richtiges Konfliktcoaching? - Live-Darstellung, Konfliktstufen nach Glasl, Die Transaktionsanalyse, Symbolarbeit, Methodisches Vorgehen nach Milton Erickson, Konfliktlösungsmuster erkennen und aktiv steuern, Tools und Techniken für Work-Life-Balance Veränderungsthemen, Akzeptierte Lösungen langfristig und nachhaltig verankern, Welchen Gewinn kann ich aus einem "gescheiterten" Coaching ziehen?, Wann sprechen wir überhaupt von "scheitern"?
Innovationskraft im Unternehmen stärken und Kreativität bei Mitarbeitern fördern: Bearbeitung und Analyse eines Teamcoachings, Entwicklung einer eigenen Kreativitätstechnik, Blue Ocean Strategie für die Initiierung neuer Veränderungsprozesse im Business Kontext, Bewährte Techniken für guppendynamische Prozesse, Echtes Live-Coaching Phase 1-5


Zusätzlich zum Selbststudium absolvieren Teilnehmer 4 Präsenzwochenenden mit insgesamt 12 Präsenztagen. Die Veranstaltungen finden hauptsächlich an Donnerstagen, Freitagen und Samstagen statt und werden an den Standorten Hamburg, Berlin, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Mannheim, Stuttgart, München, Nürnberg, Leipzig sowie Wismar angeboten.